山东浦项新材料有限公司（采购经理）

1、制度建设建立健全供应部各项管理制度及流程，保障供应部及公司运营的正常有序运行；进行供应部内部的组织建设工作，合理安排本部门员工作，保障本部门工作的正常运行；组织本部门员工积极参加公司及本部门组织的相关培训工作，积极开展本部门业务、工作能力及综合素质的培训及自我培训工作，创建良好的学习及工作氛围。
2、供应商选择根据公司行业特点及生产所需材料的特点，积极进行市场信息的收集、整理与分析工作，为供应商的选择提供依据；根据所收集的市场信息，依据供应商的信誉、产品质量及供应能力选择合适的供应商；依据公司生产特点，针对大宗物品的采购及大型设备的采购特点（可采用招标方式），组织公司相关部门对供应商进行综合评定后，选择合适的供应商；
3、原材料采购建立健全公司供应管理制度及流程，保障公司生产运营的正常有序运行；根据公司保管部提供的原材料采购计划，及时联系供应商进行原材料的采购工作，保障原材料供应质量，确保公司生产经营正常运行；积极进行市场动态的研究工作，针对不同采购物品的市场特点，积极进行所需物品的市场询价工作，确保所购物品的高质、优价；密切与保管部门的联系，针对保管部提供的库存情况及建议，在与业务部门及车间进行沟通后，确定采购的方式与时间，以保证公司合理库存，减少库存成本；
4、入库管理严格公司及保管部入库管理有关规定，按照入库管理规定严格入库手续，禁止不合格物品入库；密切与保管部门的关系，积极协调车间及相关部门进行原材料的入库工作，保障入库工作的及时、准确。

任职资格：
1、大学专科及以上学历
2、企业管理、市场营销、机械等相关专业
3、五年以上工作经验，三年以上同职位工作经验
4、熟练操作电脑办公及网上办公软件年薪：5-10万