广州锦田顾问服务有限公司（店面经理）

1、计划，组织，实施，管理业务流程和监督规章制度的执行，确保有效的操作和整体销售额的增加。
2、协助维护和提高店内和店外销售额（需递送的服务），包括毛利润，操作开支，利润，可销售和需订货的库存。
3、监督所有销售操作职能，确保建立和维护使顾客舒心的店面环境。
监督并维护办公系统，以确保对财务，公司资产和库存管理进行有效地控制。4、与销售和客户服务经理紧密配合，为顾客提供超值的服务，将消费者的投诉减到最少。
5、与仓库经理协作，确保快速有效的配送服务。
6、监督每日收入和支出的款项，对所有支出进行确认。为正确服务目标消费者，提高企业的影响力，实施广告和营销战略并进行合理的建议。
7、维护公司建立的各项培训项目，挖掘所有员工的潜能，同时增进其新技能。8、根据公司确立的标准，对员工的绩效进行评估并提供指导。
9、激发并培育员工的活力和上进心，以确保销售额增长。
10、准时递交每周销售和支出报告，同时对未来销售增长提出建议。
11、协助解决消费者投诉问题。
12、同人力资源部合作，负责招聘办公室和支持人员。
13、作为公司的代表，无论在何时和任何情况下，都要应该以职业化的态度去完成工作。